Описание
Полная версия двухдневного тренинга Андрея Парабеллума.
Если Вы давно мечтали пройти курс MBA, но Вас отпугивала безумная цена этого курса — заплатить 10-20-50 тысяч долларов может отнюдь не каждый — то сейчас у Вас есть шанс. Андрей Парабеллум проведет живой тренинг по основным дисциплинам курса MiniMBA. Тренинг будет исключительно практический — с минимумом теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. То, что необходимо менеджерам и руководителям в бизнесе в повседневной работе.
Важно! Программа ориентирована на малый и средний бизнес.
Мы абсолютно уверены, что 4/5 знаний, преподаваемых в стандартных программах MBA, рассчитанные на крупные компании, совершенно не применимы в малом и среднем бизнесе. И тратить драгоценное время и деньги на то, чтобы изучить макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, мало кто может себе позволить. В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы. Поэтому мы не претендуем, что за двухдневный тренинг Вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 2 года. Однако мы гарантируем, что дадим Вам огромное количество практических инструментов для применения прямо сейчас в Вашем конкретном бизнесе.
Что Вы получите на тренинге:
Настройка бизнес-процессов на максимально быструю работу
Повышение личной эффективности, как руководителя, как бизнесмена
Реанимирующие технологии роста бизнеса в условиях жёсткого кризиса
Инструменты быстрого и массового привлечения потенциальных клиентов
Ясность бизнес-мышления без ненужной ерунды и потери времени
Живую обратную связь с одним из самых дорогих бизнес-тренеров России
Об авторе: Один из самых дорогостоящих бизнес-тренеров России. Бизнес-тренер. Бизнес-консультант. Успешный бизнесмен. Практик инфобизнеса. Убежденный сторонник практических навыков против теоретических знаний. К 27 годам достиг полной финансовой свободы, в 30 вышел на «пенсию», но заскучал и решил опять с головой окунуться в работу.
Владелец 2х различных бизнесов: производство и продажа биометрических систем учета рабочего времени (Xpress Software Inc. Канада) и консалтингового проекта infobusiness2.ru (Москва). А так же совладелец более десятка проектов.
Программа тренинга:
Развитие бизнеса
HR. Поиск, найм и управление сотрудниками. Системы мотивации. Отчетность. Совещания. Работа в команде.
Менеджмент и управление бизнесом. Управленческий учет. Управление рисками. Бюджетирование. KPI. Управление конфликтами.
Управление финансами. Финансовый анализ. Бюджетирование. Финансовое планирование и прогнозирование.
Развитие собственника
Лидерство и харизма руководителя. Стрессоустойчивость.
Презентации и публичные выступления. Нетворкинг.
Стратегия собственника. Стратегический менеджмент. Удаленное управление бизнесом.
Отзывов пока нет.